![](https://appspowerplaymanager.vshcdn.net/images/basketball/basketball_player/money.jpg)
Uzmite besplatne kredite!
Zabilješke
Ova opcija je dio PRO paketa!
Sljedeća utakmica
CSKA Moscow5
Ligaška utakmica
13.02.2025 20:30:00
13.02.2025 20:30:00
00
00
01
HRS
MIN
SEC
![](https://appspowerplaymanager.vshcdn.net/images/ppm/expert/expert_small.png)
Stručnjakova procjena
Cijena u kreditima: 10
Ovaj dio vam pruža pregleda financija vaše ekipe, Ovdje možete vidjeti detaljnu analizu klupskih prihoda i rashoda. Buduća da je ekonomija temelj operacija svakog kluba, potrebno je redovito provjeravati ovu stranicu i planirati prihode i rashode.
Prihodi | Danas | Jučer | Tjedan | Sezona | Ukupno |
Prodaja karata | 0 | 0 | 1 009 500 | 15 599 800 | 1 667 067 050 |
Generalni sponzor | 0 | 1 692 558 | 1 692 558 | 8 462 790 | 1 524 570 205 |
Medijski sponzor | 0 | 1 906 750 | 1 906 750 | 9 533 750 | 938 898 860 |
Prodaja suvenira | 0 | 0 | 0 | 0 | 291 805 872 |
Najam VIP lože | 0 | 0 | 0 | 0 | 151 855 079 |
Prodaja igrača | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 000 |
Prodaja osoblja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nagrade za plasman | 0 | 0 | 0 | 0 | 177 694 482 |
Nagrade za statistike | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 359 219 |
Drugi | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 644 718 887 |
Ukupno | 0 | 3 599 308 | 4 608 808 | 33 596 340 | 41 432 994 654 |
Troškovi | Danas | Jučer | Tjedan | Sezona | Ukupno |
Plaće igrača | 57 677 | 57 677 | 230 708 | 11 678 874 | 2 242 669 159 |
Plaće osoblja | 0 | 0 | 0 | 0 | 208 104 |
Održavanje objekata | 1 105 293 | 1 105 293 | 4 421 172 | 35 369 376 | 1 755 505 347 |
Održavanje dvorane | 1 015 360 | 1 015 360 | 4 061 440 | 33 828 556 | 3 400 909 978 |
Gradnja | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 380 850 000 |
Kupovina igrača | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kupovina osoblja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Isplate rate kredita | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 959 320 |
Kazne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kompenzacije | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Drugi | 0 | 0 | 0 | 97 276 129 | 16 583 297 396 |
Ukupno | 2 178 330 | 2 178 330 | 8 713 320 | 178 152 935 | 41 395 399 304 |
Profit/gubitak | -2 178 330 | 1 420 978 | -4 104 512 | -144 556 595 | 37 595 350 |