Pracownicy


Obiekty mają wpływ na działanie klubu nawet jeżeli nie ma w nich pracowników. Wpływ każdego obiektu może być zwiększony przez od 2 do 4 pracowników. Pracownik oznaczony jako główny będzie miał największy wpływ, asystenci trochę mniejszy. Jeżeli nie oznaczysz pracownika jako głównego lub asystenta, nie będzie on miał żadnego wpływu na działanie obiektu. Możesz mieć do 8 pracowników w każdym obiekcie.

Kandydaci na pracowników przysyłają swoje aplikacje poprzez dział ekonomii i zasobów ludzkich raz na tydzień. Liczba kandydatów wzrasta gdy posiadasz wyższy poziom tego działu. Wpływ na to mają także Twoi menadżerowie (atrybut: obserwacje). Masz zagwarantowane, że przynajmniej jeden pracownik złoży aplikacje, lecz możesz mieć nawet do 4 aplikacji w tym samym czasie.

Nowi są generowani w momencie kiedy ich oglądasz. Jeżeli jednak nie sprowadzisz nowych na koniec sezonu, zostaną oni automatycznie wygenerowani tuż przed początkiem nowego sezonu.

Poniższa tabela przedstawia potencjalną liczbę pracowników w zależności od poziomu działu ekonomii i zasobów ludzkich.

Poziom obiektu Minimalnie Maksymalnie
1 1 1
2 1 1
3 1 1
4 1 2
5 1 2
6 1 2
7 1 2
8 2 3
9 2 3
10 2 3
11 2 3
12 2 4
13 2 4
14 2 4
15 2 4

Atrybuty aplikantów zależą głównie od poziomu obiektu w którym będą pracować. Jeśli więc masz zaplecze treningowe na poziomie 10, zgłoszą się lepsi trenerzy niż gdybyś miał zaplecze na poziomie 3. Jeżeli nie przyjmiesz kandydatów, odejdą oni w momencie przyjścia nowych.

Pracownik zawsze podpisuje kontrakt na następne 70 dni. Jeżeli nie chcesz przedłużyć z nim umowy, wyłącz automatyczne przedłużanie kontraktu w jego profilu lub na stronie Pracownicy. Możesz także zwolnić pracownika przez rozwiązanie jego kontraktu. Jednakże, jeśli zwolnisz członka sztabu, będziesz musiał wypłacić mu w ramach rekompensaty połowę wartości pozostałego kontraktu. Pracownika również można się pozbyć wystawiając go na rynku transferowym.

Kandydaci na pracowników mogą być w wieku od 50 do 55 lat. Każdy członek personelu przechodzi na emeryturę w wieku 61 lat, co oznacza, że nie będziesz zdolny przedłużyć jego kontraktu. Pracownicy posiadają dwa atrybuty oraz przypisane im jakości. Dokładne jakości możesz poznać dopiero po dokonaniu obserwacji przez dział ekonomii i zasobów ludzkich.

Atrybut pracownika oznacza jego procentowy wpływ na działanie obiektu. Maksymalny wpływ to 100%. Wpływ na obiekt zależy od atrybutów głównego pracownika i jego asystentów. Maksymalna wysokość atrybutu wynosi 100, co oznacza że pracownik może mieć maksymalnie 200 punktów w atrybutach.

  • Trener jest pracownikiem centrum treningowego. Jego atrybutami są:
    • Trening defensywy – ten atrybut określa zdolność do trenowania umiejętności defensywnych (blokowanie, agresywność) i częściowo wpływa także na trening umiejętności uniwersalnych (technikę, szybkość, skoczność).
    • Trening ofensywy – ten atrybut określa zdolność do trenowania umiejętności ofensywnych (rzut, podanie) i częściowo wpływa także na trening umiejętności uniwersalnych (technikę, szybkość, skoczność).

    Liczba potrzebnych trenerów zależy od liczby zawodników w drużynie. Im więcej zawodników, tym więcej trenerów będziesz potrzebował aby zachować odpowiednią intensywność treningu.

    Ilość zawodników Liczba trenerów
    <21 2
    21-28 3
    29-36 4
    >36* 4

    * - dla każdego zawodnika powyżej limitu, efektywność pracy trenerów spada o 4%

  • Fizjoterapeuta jest pracownikiem centrum odnowy biologicznej. Jego atrybutami są:
    • Regeneracja defensywy – ten atrybut określa zdolność do regeneracji zawodników, którzy trenują umiejętności defensywne (blokowanie, agresywność) i częściowo wpływa także na regenerację zawodników, którzy trenują umiejętności uniwersalne (technikę, szybkość, skoczność).
    • Regeneracja ofensywy – ten atrybut określa zdolność do regeneracji zawodników, którzy trenują umiejętności ofensywne (rzut, podanie) i częściowo wpływa także na regenerację zawodników, którzy trenują umiejętności uniwersalne (technikę, szybkość, skoczność).

    • Liczba potrzebnych fizjoterapeutów zależy od liczby zawodników. Im więcej zawodników, tym więcej fizjoterapeutów potrzebujesz aby dali oni radę efektywnie regenerować graczy.

    Ilość zawodników Liczba fizjoterapeutów
    <21 2
    21-28 3
    29-36 4
    >36* 4

    * - dla każdego zawodnika powyżej limitu, efektywność regeneracji fizjoterapeutów spada o 4%

  • Menedżer jest pracownikiem działu zasobów ludzkich i ekonomii. Jego atrybutami są:
    • Obserwacje - ten atrybut określa zdolność do dokładnego oszacowania jakości zawodników i pracowników, a także wpływa na szybkość obserwacji ludzi znajdujących się w kolejce do obserwacji. Ten atrybut określa także zdolność do otrzymywania większej liczby ofert pracy.
    • Marketing - ta umiejętność określa zdolność do negocjowania lepszych kontraktów ze sponsorami generalnymi i medialnymi.

    Każdy zespół może mieć do dwóch prowadzących menedżerów. Jednego głównego i jego pomocnika.

  • Opiekun hali jest pracownikiem centrum konserwacyjnego. Jego atrybutami są:
    • Służby bezpieczeństwa - ten atrybut określa zdolność do eliminowania wandalizmu na hali i zmniejsza wydatki na utrzymanie trybun i stanowisk.
    • Utrzymywanie - ten atrybut określa zdolność do naprawy uszkodzeń obiektów oraz zmniejsza wydatki na utrzymanie obiektów.

    Liczba potrzebnych opiekunów hali zależy od jej pojemności. Im większa hala, tym więcej będziesz potrzebował opiekunów.

    Pojemność hali Liczba opiekunów hali
    <10001 2
    10001-15000 3
    >15000 4

  • Wykładowca jest pracownikiem centrum edukacji. Jego atrybutami są:
    • Trening managementu - ten atrybut określa zdolność do trenowania następujących pracowników: menedżer, dyrektor sportowy i opiekun hali.
    • Trening praktyczny - ten atrybut określa zdolność do trenowania poszczególnych pracowników: trenera, fizjoterapeuty i lekarza.

    Wykładowcy trenują się sami i oba ich atrybuty mają zastosowanie w czasie treningu! Liczba potrzebnych wykładowców zależy od liczby pracowników. Im więcej pracowników, tym więcej wykładowców potrzebujesz aby zachować odpowiedni poziom szkolenia.

    Liczba pracowników Liczba wykładowców
    <24 2
    24-31 3
    32-38 4
    >38* 4

    * - dla każdego pracownika powyżej limitu, efektywność treningu wykładowców spada o 5%

  • Dyrektor sportowy jest pracownikiem akademii sportowej. Jego atrybutami są:
    • Trening młodzieży - ten atrybut określa zdolność do sprowadzania większej liczby juniorów z akademii sportowej. Ten atrybut ma także wpływ na ogólną jakość juniorów przychodzących do drużyny na okres próbny.
    • Trening zawodnika - Ten atrybut wskazuje zdolność organizowania obozów szkoleniowych dla większej liczby zawodników, zapewniając wyższy bonus trenowania.

    Każdy zespół może mieć do dwóch aktywnych dyrektorów sportowych. Jednego głównego i jego asystenta.

  • Lekarz jest pracownikiem centrum medycznego. Jego atrybutami są:
    • Zapobieganie - ten atrybut określa zdolność do minimalizowania liczby kontuzji twoich zawodników.
    • Leczenie - ten atrybut określa zdolność do rekonwalescencji kontuzjowanych zawodników.

    • Liczba potrzebnych lekarzy zależy od liczby zawodników. Im więcej zawodników, tym więcej lekarzy potrzebujesz aby zachować odpowiedni poziom opieki medycznej.

    Ilość zawodników Liczba lekarzy
    <21 2
    21-28 3
    29-36 4
    >36* 4

    * - dla każdego zawodnika powyżej limitu, zapobieganie i leczenie poprzez lekarzy spada o 4%

Zauważ, że im wyższy poziom obiektów posiadasz, tym wyższe atrybuty posiadają aplikanci starający się o pracę!

Widok zawartości
Pełny przewodnik